《2025全球临界点报告》发布：首个气候临界点已触发，脱碳行动刻不容缓

政策法规：从“软性约束”到“硬性成本”

各国政府正通过强制性的法律和经济手段，将碳排放转化为企业必须承担的成本或资产。

• 国内政策层面：国内碳排放交易市场已稳步运行，并在2025年新纳入钢铁、水泥和铝冶炼等高能耗行业。此举意味着碳排放配额成为稀缺资源，企业超额排放需要购买配额，节能减排的企业可通过交易获得额外收益，碳管理水平将直接与企业盈利能力挂钩。

• 监管工具多元化：除了碳市场，能耗双控、环境税、绿色电力采购等政策的推进，提高了合规门槛，促使高碳行业加速淘汰。

国际贸易：“碳足迹”成新型“贸易通行证”

在全球化背景下，碳排放已成为进入国际市场的关键准入条件。

• 绿色贸易壁垒：以欧盟碳边界调节机制（CBAM）为例，出口至欧盟的产品需为其生产过程中的碳排放承担相应成本，确保其碳成本与欧盟本土产品一致。这不仅是一项贸易税收政策，更是国际规则的强势输出，迫使全球供应商具备精准核算与报告所需产品碳排放的能力。

• 全球跟进趋势：CBAM并非个例，英国、加拿大、美国等主要经济体均在酝酿或探讨类似的碳边境调节措施。同时，针对特定产品，如《欧盟新电池法》专项法规也明确要求披露产品碳足迹信息，未来，产品碳足迹将成为继原产地证书、质量认证之后的重要“全球贸易通行证”。

资本市场：“ESG”成为价值评估新标尺

资本流向发生根本性转变，投资者与金融机构普遍认可气候风险即为财务风险。

• 融资成本分化：ESG表现优秀、碳管理体系健全的企业，因被认为管理规范、抗风险能力强，更易获得绿色信贷、发行绿色债券，并享受更低融资利率；反之，高碳排放、高环境风险企业将面临融资困难与更高资金成本。

• 企业估值重塑：主流评级机构（如MSCI、晨星）的ESG评级已成为机构投资者决策的关键因素。高ESG评级不仅提升企业市场估值，还增强其品牌声誉。同时，日益严格的气候相关财务信息披露（TCFD）要求，迫使企业向资本市场披露气候风险和机遇，无法有效管理气候风险的企业，其长期价值将受到重新评估。

阶段一：基础筑牢——合规导向的风险防御

转型初期，首要任务是识别并管理潜在气候风险，保障企业运营的合规性与连续性。

• 全面碳盘查：通过企业碳核算与产品碳足迹，精准量化自身排放水平，建立完整的碳数据档案，为后续行动奠定数据基础。

• 贸易壁垒应对：针对出口业务，提前布局欧盟CBAM等应对策略，完成数据核算与报告，避免因合规问题产生额外成本或丧失市场准入资格 。

• 供应链要求满足：积极响应核心下游客户发起的CDP、EcoVadis等可持续发展评估，确保不因评级问题被排除在供应链之外。

阶段二：主动优化——效率导向的运营整合

完成基础摸排与合规后，将“双碳”理念融入日常运营管理，提升效率、降低成本，构建绿色竞争力。

• 减排目标与路径规划：基于碳盘查结果，识别节能减排关键环节（如通过能源审计发现优化点），制定可行的年度减排目标。

• 供应链可持续管理：建立绿色供应链管理体系，对上游供应商提出低碳要求，增强价值链抗风险能力。

• 信息披露与沟通：定期发布企业社会责任或ESG报告，向投资者、客户等利益相关方传递可持续发展进展，提升品牌透明度与信誉。

阶段三：战略引领——价值导向的市场开拓

此阶段，“双碳”应上升为企业核心战略与价值创造源泉，助力塑造行业领导者形象。

• 科学碳目标设定：加入科学碳目标倡议（SBTi），设定符合《巴黎协定》1.5℃温控目标的、具有全球公信力的减排承诺，彰显气候雄心与行业领导力。

• 低碳产品与服务创新：依托产品碳足迹数据，研发带碳标签的绿色产品，开拓高端市场，满足绿色消费需求。

• ESG治理全面融入：将ESG理念全面融入公司治理、风险管理与战略规划，积极寻求绿色金融/转型金融支持，为长期可持续发展注入资本动力。

• 碳排放核算与管理：提供企业碳盘查（CCF）、产品碳足迹/全生命周期评价（PCF/LCA）、欧盟碳关税（CBAM）、科学碳目标（SBTi）、CCER减排项目开发等核心服务。

• 可持续规划与信息披露：涵盖ESG报告、CDP问卷填报、EcoVadis评级等专项服务，帮助企业满足多维度披露要求其他低碳可持续咨询：提供定制化客户培训/能力建设课程，以及环境标签/绿色低碳认证等咨询服务。